Experiencias diferenciales a la medida de nuestros clientes.
Interpretamos las dinámicas que atraviesan las empresas y los grupos humanos que las conforman, desde una perspectiva cimentada en la experiencia, el conocimiento y la articulación con la realidad.
Desarrollamos soluciones a medida que generan valor agregado y sustenbilidad en el largo plazo.
Haciendo foco en las necesidades de los clientes para satisfacer las demandas del entorno cambiante y desafiante de hoy nos motiva, retroalimenta e impulsa.
Servicios

Asesoramos a los clientes en el conjunto de responsabilidades, procesos, mecanismos, cuestiones regulatorias, derechos y obligaciones y reglas de juego -formales e informales- establecidas entre los socios e inversores, el directorio y la administración de las organizaciones, independientemente de su tamaño y estructura y tipo legal.

Generamos valor agregado a través de la profesionalización de las organizaciones en las relaciones entre los grupos de interés.

Privilegiamos la prevención como herramienta de gestión en todas las áreas relacionadas con la empresa, reduciendo sensiblemente los costos y mitigando los riesgos.

 

Contamos con amplia experiencia, trayectoria y participación en operaciones relacionadas con:

Basados en un fuerte compromiso ético, asesoramos en el diseño, implementación, actualización y evaluación de programas de compliance, anti-lavado e integridad, tanto en organizaciones públicas como en privadas

En FOCUS brindamos servicios legales integrados a través de una consultoría especializada y asesoría estratégica, servicios que fortalecen y respaldan la integridad en las organizaciones. Nuestro asesoramiento y nuestra forma de trabajar permite a los clientes gestionar sus riesgos en forma más eficiente, reducir los costos y ser más resilientes. De esta forma brindamos a las organizaciones herramientas para que pueden reversionar sus negocios acompañándolos a impulsar y concretar el cambio. Ante los desafíos, articulamos la combinación adecuada de habilidades para abordarlos de manera eficiente. FOCUS aplica las mejores prácticas empresariales a nivel mundial. Asesoramos a líderes empresariales en materia de gobierno corporativo, propósito y cultura, compliance y riesgo operativo, asesoramiento regulatorio y transformación empresarial. Nuestro aporte crea fuerza e integridad en la cultura, y nuestras soluciones innovan con base a prácticas sostenibles. En un mundo con reglas de juego en mutación permanente ayudamos a que las organizaciones reviertan el cambio en ventajas competitivas.

En esta área estamos enfocados en evaluar las diferentes aristas de un proyecto de manera innovadora. A viejos problemas respondemos desarticulando complejos entramados para optimizar los resultados.

 

Acompañamos al cliente a enfocarse en las cambiantes necesidades del mercado y a construir valor. Asociados a la tarea de nuestros clientes, conformamos grupos de trabajo eficiente con objetivos fuertemente orientados al aprendizaje.

 

Las empresas familiares representan un componente fundamental de la economía argentina. Estas organizaciones por su conformación, dinámica generacional y características singulares suelen enfrentan ciertas cuestiones que pueden hacer peligrar su valor, su negocio, su continuidad ordenada en el tiempo y hasta su existencia.

 

Estamos enfocados para acompañar a los integrantes de las familias empresarias a enfrentar los desafíos que se les presentan y acompañarlas en el crecimiento del negocio de manera sustentable sin perder el espíritu y carácter que las formó y creó y es la nota distintiva de su existencia.

 

Nuestros servicios de asesoramiento en ésta área son brindados por un equipo de profesionales integrados en torno a la planificación estratégica, negociación, diseño e implementación de acuerdos familiares, planeamiento patrimonial, fiscal y sucesorio; asesoramiento continuo societario relativo a la organización y reorganización de empresas familiares, así como el asesoramiento acerca de la expansión internacional de éstas empresas.

La mejora continua se plantea como un proceso imprescindible si se busca conseguir la excelencia. 

Y el logro de las metas planteadas, incluso la superación de las mismas es posible revisando y modificando los procesos, y corrigiendo los errores para no volver a cometerlos. Para ellos es necesario un diagnóstico y plan de acción. 

En nuestros objetivos institucionales eliminamos actividades innecesarias y revisamos de manera continua operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos que gestionamos para nosotros y para nuestros clientes. La etapa de diagnóstico se corrobora durante todo el proceso de acompañamiento junto al cliente como forma de agregar valor y transferir conocimiento.

STAR-UP´s
INCUBADORAS

A través de diagnósticos, desarrollamos planes y soluciones para eliminar actividades innecesarias, revisando de manera continua,  indentificando operaciones que no le agregan valor al producto o procesos que gestionamos para nosotros y para nuestros clientes.